2016年9月1日
今年我所犯的投資失誤
2016年8月6日
2016Q2 起買進波克夏B股合理價格
2016年6月3日
如果巴菲特或孟格過世,怎麼辦?
2016年5月27日
鴻海,攪動產業紅海化為它的藍海
2016年5月18日
巴菲特為何買蘋果的股票?
2016年4月21日
可口可樂送藥到偏鄉
2016年3月11日
巴菲特2015年度寫給股東的信閱讀分享3 (邱涵能)
2016年3月6日
巴菲特2015年度寫給股東的信閱讀分享2 (邱涵能)
2016年3月3日
巴菲特2015年度寫給股東的信閱讀分享1(邱涵能)
2016年2月28日
現在波克夏的股價,是否存在足夠安全邊際的內在價值?
2016年2月27日
2015 Q4起買進波克夏B股合理價格
最新巴菲特2015年度寫給股東的信及波克夏2015年年報已公布。
波克夏2015年每股帳面價值成長6.4%,勝過S&P500的1.4%成長率,但是市值(股價)卻下跌了12.5%--每股帳面價值成長,股價卻下跌,正是買進波克夏股票的良機!實際上,昨天(2016/2/26) 波克夏B股的收盤價$131.92,本淨比PBR=1.27,價格很便宜!
波克夏51年來年複成長率微降為19.2% (2014年止為19.4%),擁抱波克夏股票51年,帳面價值將成長7,990倍,市值將成長15,983倍,依然非常驚人!
買進巴菲特,投資波克夏,你將與贏家共創價值!
2016年2月25日
鴻海買夏普會不會太貴?
2016年2月1日
波克夏股價會不會崩跌?
2016年1月17日
抄底卓越公司鴻海(2317)
2016年1月9日
從數字看可口可樂
2015年可口可樂股價起起伏伏,健康議題一直圍繞著它,波克夏又大幅持有它9.2%的股票。到底,可口可樂的競爭優勢是否還依舊存在?可口可樂的股票是否還值得擁抱?我們從數字來探討。
我的書《買進巴菲特,穩賺18%》,引用了紐時〈可口可樂前途面對挑戰〉一文,來分析可口可樂的競爭優勢。文中提到「它的主力消費群平均56歲」,這個數字打破了一般台灣人誤以為「可口可樂都是十幾、二十幾歲的年輕人在喝」的迷思。全球56歲的「黃金世代」不但身體健康,還樂活在各個領域中。
文中又提到:「2010年至2013年,可口可樂增加的銷量,相當於巴西的全國銷售量(巴西是世界人口排名第五大國)。」看得出來,可口可樂還在成長!雖然成長比率看似放緩,但三年增加的銷量還是很可觀。展望全球,中國大陸、印度、東南亞、非洲都是未來成長的亮點。
全球可口可樂人均消費量第一的國家是墨西哥,可口可樂2012年年報顯示:每個墨西哥人每年消費745瓶可口可樂公司飲料,平均每天喝兩瓶;全球人均年消費94瓶,平均每四天喝一瓶。這樣的數據,是否表示墨西哥人的健康狀況非常嚴重,以至於排名全球的健康惡化與短壽國?沒有。根據〈千禧年全球洲際區域及主要國家零歲平均餘命排名分析〉,墨西哥的平均壽命是72歲,台灣則是75歲,並不因可口可樂人均消費量世界第一而減壽。
自1886年,亞特蘭大藥師潘博頓(John Pemberton)調配出可口可樂,到今年(2016年)剛好滿130年。130年來,可口可樂從未改變過配方,你現在喝到的可口可樂,和ㄧ百多年前的人喝到的一模一樣。健康議題130年來一直圍繞著可口可樂,但反對它的人們,被歷史的長河浪淘盡。畢竟,沒有長期、嚴謹、持續與大數量的醫學研究結果顯示可口可樂明顯危害人體健康。你或許聽到不少,關於喝可口可樂會危害人體健康的言論,但我要強調的是:沒有長期、嚴謹、持續與夠數量的醫學研究結果顯示可口可樂會明顯危害人體健康。否則,各國政府早該禁止販售可口可樂了。事實上,禁止販售可口可樂的國家,常是早期少數集權國家,禁止販售的理由常是「抵制美國自由的文化」,與健康無關--2012年,經過50年後,可口可樂重返回緬甸市場。
當然,所有的食品與飲料,過量與過於頻繁的食用,一定會對身體健康有影響。因為,人是「雜食性」的動物,多樣、適量的飲食才能滿足人體營養的需求。
從數字看可口可樂,重述我書中所提的觀點:「我不認為可口可樂面臨生存危機,只是短暫地遇到一些挫折,下跌的股價反而給了價值投資者最佳買進的機會。」美股從2009年初至今走了7年的大多頭,2016年是充滿未知與機遇的一年,每一次崩盤就是財富重分配的時候,就看是你我的財富被新經濟所分配掉,還是你我分配到新經濟的財富。投資是與贏家共創價值!展望2016,可口可樂或許會浮現莫大的投資機會,就看你我能否耐心靜待時機,奮力一搏。否則,投資可口可樂的最大股東波克夏,也能與贏家可口可樂共創價值!
註1. 可口可樂前途面對挑戰:James B. Stewart (2014/3/18): Surviving Is Coke’s Challenge . The New York Time.(聯合報讀紐時學英文,陳世欽譯)
註2. 事實上,科德勒(Asa Candler) 1889年完全收購可口可樂品牌及配方後,他有小改過配方,包括成份中不再有古柯鹼(1905年),以符合當時法律及健康輿論的要求。
註3. 1889年,科德勒(Asa Candler)完全收購可口可樂品牌時,總共支付了2,300美元。到了2015年底,可口可樂的市值1,868億美元。126年來增值了8,123萬倍的價值,年複成長率達到15.55%。真正可觀的超級成長股!難怪巴菲特和我這麼喜愛它。
http://paper.udn.com/udnpaper/POH0067/255367/web/index.html
2016年1月6日
2015年12月25日
波克夏B股哪年分割發行出來的?
2015年11月28日
聯超(4752)研究報告
首先,感謝算利教官楊禮軒在部落格和臉書上無私地分享,我是看到楊教官「興櫃股票挖寶術--以4752聯超為例」一文,而開始研究這檔股票。站在巨人肩膀上做事真好!所以,楊教官分析過的,我也不再贅述。
好公司、好價錢就值得我們買進長抱,不管它是興櫃還是上市。只要管理階層誠信經營--尤其能對外部股東的我們誠信;公司能夠持續穩定獲利--產品具有競爭力能抵禦外部的競爭與景氣的興衰。這樣公司的股票就值得我們買進長抱。尤其興櫃沒漲跌幅限制(跟美股一樣),更有機會趁大跌加碼。但是,若不具以上兩樣條件:管理人誠信、公司穩定獲利,那買這樣的股票就有風險,尤其興櫃股票的風險更大。
基於這樣的思維,我們先來探討:到底聯超(4752) 管理階層是否誠信經營?
我們先看聯超(4752)的董監事會,發現它的控制股東是和益(1709),占發行股權的78.16%,和益(1709)是它的母公司。和益(1709)創立於62年,是42年的化工老公司。聯超(4752) 創立於84年,20年,年報中看不到它的創立與和益(1709)是否有關;但在101年8月,分割受讓來自和益(1709)的氫化樹脂事業部門,受讓增資了1/3的股本,形成今日7.66億的股本(發行股數0.766億股)。
聯超(4752)的董事長、副董事長,甚至經理人都來自和益(1709),103年度年報顯示,來自和益(1709) 78.16%持股比和董監事個人3.14%持股比,合計占發行股份的81.3%,而且董監事沒有質借,非常集中!表示聯超(4752)的損益與母公司和益(1709)緊緊綁在一起。另外,表示只有18.7%的股份流通在外。雖然公司年報稱21.84 %的股份被大眾持有,但董監事不會任意出售持股,所以以18.7%股份流通在外來看比較實際。流通在外股數少,公司稍有利多,股價容易飆漲。但股價也容易被操控,以103年全年和104年第一季平均股價14元來算,流通在外的股票市值:14元×0.766億股×18.7%=2億新台幣。若掌握1/2就掌握股價絕對控制權的話,只要新台幣1億元,就能絕對拉升或壓低聯超(4752)股價。
既然,聯超(4752)的控制權緊緊被母公司和益(1709)掌握,那我們要看的反而是和益(1709)的管理階層經營是否誠信的問題?
從和益(1709) 103年度年報來看它的董監事會,持股比21%。董監事多由法人持股,會由法人持股,可能是真正的控制股東想避稅,或者想逃避監管單位的監管。前者可以理解,但是後者的理由就不宜投資這家公司了。和益(1709) 董監事由7家法人持股,法人主要股東一共有11家。董監事可能是由家族、親友交叉持股,透明度不高。特別的是台塑集團是主要法人股東,除了上下游的關係外,也是家族持股外另一股穩定的力量。
和益(1709)的董監事會我真的看不懂,也分析不出來彼此的關係,太複雜了!大概他們也不願意讓外部股東了解他們,透明度真的不高,誠信問題待考驗。但是,既然持有聯超(4752) 78.16%的股權,實際上也是它眾多子公司中獲利額度最大的一家,只要和益(1709)完全不出脫聯超(4752) 78.16%持股比任何一股的股權,我認為,可以安心持股。所以,盯緊和益(1709)對聯超(4752) 78.16%的持股比,是安全持有聯超(4752)股票的觀察點。
再來探討:公司穩定獲利嗎?具有夠寬廣的護城河抵禦外部競爭與景氣的興衰嗎?
先看獲利狀況,聯超(4752)年報所能顯示的財務數據,自101年度到103年度,EPS分別為1.0元、0.62元、1.28元。可是104年第二季為止,EPS已經有2.14元(稀釋)。如果依楊教官根據和益(1709) 第三季季報認列聯超(4752)的獲利,聯超(4752) 第三季的EPS應該有1.93元,前三季EPS總和應該有4.05元。獲利大暴發!這樣的獲利大暴發是業外一次性收益還是本業呢?楊教官考究過說是本業,我後面再分析其成因。
我們看它的毛利率和淨利率,聯超(4752) 101年度到103年度的毛利率分別是7.0%、6.9%、8.3%,104年第二季為止17.8%。淨利率101年度到103年度分別是2.2%、1.6%、3.1%,104年第二季為止10.4%。同EPS一樣,前3年非常難堪的毛淨利,為什麼到了104年度差那麼多?這樣暴發性的獲利還能持續下去嗎?依聯超(4752)年報所分析,是美國頁岩油氣革命造成油價低迷,形成公司降低成本、提高獲利的機會。因為,聯超(4752)的原料成本非常高,壓低了以往的毛利。
再來拆解資產負債表和現金流量表,分析投資聯超(4752)的安全性。先看負債比,101年度到103年度分別是56.9%、54.4%、53.9%,104年第二季為止42.7%,大為改善!104年第二季長短期金融負債比只有22.6%。在聯超(4752) 104年度獲利大暴發後,它先降低自己的負債比到比較安全的水位,是非常好的管理方式。再看流動比,流動比=流動資產÷流動負債,102年度和103年度分別為138%、142%,104年第二季為止167%,很好!流動資產可以隨時支付流動負債的償還。後看獲利含金量,獲利含金量=營業現金流入÷稅後淨利,102年度和103年度分別為404%、316%,104年第二季為止243%,都是非常好的水準!獲利都有現金真正流進公司來。這也是聯超(4752)為何被和益(1709)大比率持股的原因--眾多子公司中獲利額度最大的一家。
從數據看聯超(4752)的獲利與投資安全性,到了104年第二季都相當好。到底它是否具備夠寬廣的護城河,抵禦外部的競爭與景氣的興衰?
我們看到年報中它的主要供應商,中油已從102年的第三大,到103年起的第一大了,占44.39%。為此,我特地打電話問在中油的同學,他也算高階經理人了。他不知道聯超(4752),但一說到和益(1709)就熟悉了。他說到化工類的公司,或許有一些Know how,但沒有很高的跨入門檻,別的公司也可以大步追上。這類公司容易受景氣影響,算是標準的景氣循環股。適逢美國頁岩油氣革命,石油產量大增,造成油價自103年第三季起大跌。依據華爾街日報(WSJ)的報導,超級油輪運費暴跌,說明了石油庫存容量趨近飽和,油價仍有下跌的壓力。聯超(4752)年報說明,104年它之所以獲利大暴發,正是因為美國頁岩油氣革命:「頁岩氣生產乙烯,裂解C5/C9石油樹脂原材料出現較大的減產,原材料短缺給歐美市場帶來了巨大的樹脂缺口,全球C9 石油樹脂供應將集中於亞洲地區。」因此,美國頁岩油氣革命造成油價低迷還會持續一段時間,幾年的時間吧!所以,聯超(4752)高獲利的情況還會持續一段時間。但是,高獲利會引來競爭者,聯超(4752)年報中也提到中國大陸C9 石油樹脂工廠陸續建廠,供給競爭越來越激烈。我認為,聯超(4752)高獲利的情況只能持續一段時間。所以,它不能算是可以長抱的股票,只能算是見好就收的「持有停利股」。
最後探討:它的合理股價。
先看聯超(4752)的每股淨值,這是比較確切的數字!104年第二季為14.11元,若扣除104年發放的現金股利0.7元(104年8月31日除息),再加上楊教官算的第三季的EPS 1.93元。104年第三季的每股淨值應是15.34元。
再預估它的EPS應是多少。若以101年度到103年度EPS 1.0元、0.62元、1.28元來算,平均值約1.0元--這太低估了它未來的獲利能力。104年前三季EPS總和約4.05元,今年EPS可能超過5元接近6元,明年應該也可能會在這區間浮動--可是這樣太樂觀的預估會忽視了風險。該如何取......這是一個數學問題。我想用幾何平均數取一個相對合理的平均數!取前3年平均1元和今年可能5元的幾何平均數:√1×5 =2.24。所以我給聯超(4752)的合理EPS為2.24元。
最後估算聯超(4752)的合理價格。我用本淨比與本益比的乘積--我的書《買進巴菲特,穩賺18%》之49-50頁有詳述。保守採取PBR×PER=10 → √15.34×2.24×10 =18.5元。我估算聯超(4752)的合理價格是18.5元--這個價比較保守,也比較具有安全邊際。
最後,政策宣導:本文並非鼓勵投資人買進該檔股票,筆者也不負任何盈虧之責;投資自有風險,投資人應自行獨立判斷。
算利教官楊禮軒部落格文「興櫃股票挖寶術--以4752聯超為例」
http://blue24278.blogspot.tw/2015/11/4752.html?m=1


































