2016年7月6日

基督徒的理財觀

耶穌說:「你們貧窮的人是有福的,因為天主的國是你們的。」(路5:17) 又說:「神貧的人是有福的」(瑪5:3) 面對救世主耶穌這樣「神貧」的要求,基督徒該有怎麼樣的理財觀呢?聖施禮華說:「真正的神貧,並不在於匱乏,而在於不眷戀,自願地放棄對事物的主權。因此,有些窮人實際上很富有。有些富人實際上很窮困。」(道路632) 所以,真正的神貧在於「不眷戀」!不眷戀世物與財富。
不眷戀的神貧精神如何應用在我們的職業、收支、工作、退休、理財與投資呢?《富爸爸,窮爸爸》一書寫到:「富人買進資產,窮人只有支出,中產階級買他們以為是資產的負債。」我在《買進巴菲特,穩賺18%》書中解釋到:所謂的「窮人」,不是因為收入低,最主要的是「入不敷出」!貧窮往往不是實際的收支問題,而是觀念、價值觀形成的理財問題。貧窮往往也來自於內心貪婪無度、欲深溪豁,想要占有一切不屬於自己的事物,眷戀貪財,不可自拔。正如我在書中所提倡的:我們不需要成為超級大富翁,但絕對要有財務上的自由。我們不要被錢牽著鼻子走,不要被負債逼得失去自我。我們要能在短暫的人生中做自己想做的事,享受想做的工作,享受工作帶來的滿足與成就感,過想要的生活。這就是財務自由的富人。(書p.18~19)
不眷戀的神貧精神讓我們節制慾望、量入為出,平衡我們職業與生活上的收支。更積極的做好理財與投資,提早自職場上退休下來,一來多陪伴家人,彌補天倫之樂,二來重新出發,在自己有興趣的工作上,展開事業第二春。
基督徒的理財觀,不是不工作,畢竟「工作,是人的原始聖召,天主的祝福。誰若以為工作是一種懲罰,實在是大錯特錯。」(犁痕482)「耶穌一生三十三歲:有三十個年頭,生活與靜默、隱蔽、服從和工作之中……」(犁痕485) 工作是人的原始聖召,我們基督徒被召喚著去工作--工作是把每一件事情做好,而非單指有薪資報酬的職業。「讓我們動手工作吧,工作的又多、又好,而且不忘記祈禱是我們最好的武器!所以我永不厭倦的重申:我們應當是身在世間,心在默禱,我們是化工作為祈禱的靈魂。」(犁痕497) 化工作為祈禱,聖化自己,聖化工作,聖化他人,方是我們基督徒的聖召。
富人不為錢工作,卻讓錢為你工作。我們理財、投資需要多充實理財知識。正如我書中所寫:「你的思想是你最珍貴的資產!要磨練出投資智慧,除了多閱讀,就是靜心思考。因為閱讀與思考,正是成就巴菲特和孟格兩大投資家的方法。」(書p.229)  閱讀與思考也是一位投資家最重要的「工作」!投資家不會無所事事,也必須積極的工作--也就是大量的閱讀,包括閱讀財報、分析財報,靜心思考,獨立判斷,力行知行合一。
「似乎所有的罪都在等待無所事事的一剎那。其實無所事事本身就該算是罪了!一位為基督工作的人,不會有空閒的時刻。因為,休閒並非什麼也不做,而是做一些不必太費力的事。」(道路357) 基督徒的理財投資是善用時間,閱讀學習,思考判斷。不安逸於現在的職業收入,盲目寄望於退輔制度、勞退基金、各式年金。能夠自立自強,成就低風險、高報酬的理財投資成果。
理財與投資正如我書中所下的兩個定義,基督徒的理財應該是「謹慎、節制並且合理地分配及運用個人現在和未來所有能掌握的資源。」不讓高收入、高支出的生活模式形成「由儉入奢易,由奢返儉難」的財務狀況。也不使用債務去買進「負債」--這裡說的負債是指不會為自己賺取現金,反而會在未來持續消耗現金的東西,例如豪宅、豪車、奢侈品。基督徒的理財應該和富人想得一樣--利用債務來買進資產,讓錢為自己工作。
基督徒的投資應該是「與贏家共創價值的投資」--找到一家(或幾家)卓越企業,買進它(它們),與它(它們)一同共創價值。卓越企業能為時間所淬煉,不為時代所淘汰;所提供的產品或服務,能滿足客戶,增進人類文明的進展。反之,平庸企業、拙劣企業阻礙文明進步,無法理解客戶需求,形成投資浪費。所以,投資卓越企業正如巴菲特所言,該學會兩件事:如何評估這一家企業,以及如何看待它的市場價格。
投資成功更能行善,尤其基督徒投資家更需心懷慈悲心:「你們應當慈悲,就如你們的父那樣慈悲。」(路6:36) 慈悲是天主與人結合的道路,使人懷抱希望,感到自己永遠被愛。「再一說:小量播種的,也要小量收穫;大量播種的,也要大量收穫。每人照心中所酌量的捐助,不要心痛,也不要勉強,因為『天主愛樂捐的人』。天主能豐厚地賜與你們各種恩惠,使你們在一切事上常十分充足,能多多行各種善事。」(格後9:6~8)
所以,基督徒不是不理財、不投資。基督徒懷抱不眷戀世物的神貧精神理財投資。基督徒的理財觀是合理分配及運用個人所有能掌握的資源,並與贏家共創投資價值。基督徒心懷慈悲,理財投資的收穫勇於行善,行善使人懷抱希望,感到自己永遠被愛,走向天國的美滿旅途。

2016年7月1日

評估波克夏的內在價值

有讀者朋友分享了這一篇文章,作者Mr.America 港股那點事,文章由但斌先生轉發。但斌是中國大陸的巴菲特主義價值投資家,有「中國巴菲特」美稱。本文作者Mr.America 港股那點事文中提出了巴菲特如何為波克夏估值(為譯名統一,「伯克希爾」本文都改稱為「波克夏」)。他是用本益比(PER)來為波克夏估值:「為了保險起見,我們將PE倍數定位10,從而提高安全邊際,保證資金的安全。因此,我們可以得出波克夏目前的內在價值是每股283,000美金左右。」而且是以PER=10來估值。
但是,我書《買進巴菲特,穩賺18%》採用的是以本淨比(PBR)為波克夏估值。PBR=1.5。我的理由正如巴菲特寫給股東的信中所說的:波克夏的一些事業,其內在價值遠遠高於現有的帳面價值,但年復一年,由於相對帳面價值的溢價變動都不大。因此,為了減少主觀因素影響,評估波克夏的績效時,可使用替代性指標--帳面價值。這就是利用本淨比(PBR)的方法(書p.53)。
巴菲特在2010年度寫給股東的信上提到,波克夏擁有龐大的未實現投資損益,例如所持有的股票、債券和來自子公司未實現損益。所以他們可以給出任何想要的淨利數字,因為未實現投資損益的計價方式本身就具有相當彈性。因此,以本益比(PER)來估算波克夏內在價值不太實際(書p.55)。
這是巴菲特的觀點:該用本淨比(PBR)來評估波克夏的內在價值,不應用本益比(PER)來評估。就如文中所提的觀點:「波克夏存在被低估的可能性:1. 業務複雜,很多人無法對波克夏估值。」所以,採用最講究「誠信」、又最瞭解波克夏的巴菲特觀點比較可能趨近於事實。
當然,ㄧ事多面,本文作者採用本益比(PER)來評估波克夏,卻還是得出波克夏股價遠低估了內在價值!這和我另一量尺--本淨比(PBR)得出的結果殊途同歸。波克夏現今股價真的低估內在價值了!至於原因,很多!但是文中所提觀點滿值得玩味:「華爾街分析師很少研究波克夏也是有原因的,因為它一年到頭都沒幾筆交易,無法為經紀人帶來傭金和利潤。」這為我們波克夏投資人是好消息,因為我們可以逢低多買一點BRK.B!
BRK.B昨天2016/6/30收盤價$144.79,以2016 Q1的帳面淨值$104.91來看,PBR=1.38--這是落後本淨比。以年複成長力12%來預估現在的本淨比PBR=1.34。
http://blog.sina.cn/dpool/blog/s/blog_4a78b4ee0102wpmf.html

2016年6月26日

旅鼠般的市場,英國脫歐投資反思

2016/6/24黑色星期五,因為英國脫歐引起全球股匯市大跌。看看當天開票脫歐派已經確定獲勝時,交易員的驚慌忙碌、匯率的暴漲暴跌、全球股市的跳水反應,再再都顯示大家都沒有英國「真會」脫歐的心理準備。可是,選前的民調一直都是拉拒戰,雙方互有領先。即使公投前一週,似乎因著留歐派女議員被殺,導致留歐派民調稍稍領先,但這樣的領先幅度不大,甚至因著各種民調的盲點,讓這樣的領先沒有顯著意義。
一個人想要什麼就會關注想要的部分,最後變成只相信想要的結果。投資人最想要的是安全、穩定、可預測的投資環境、政治立場。這樣的心理正反應在公投前一週的股匯市走勢。英國留歐對全球投資人是最理想的結果,於是,稍有透露出英國可能留歐的民調新聞,股市就「欣喜」上漲,英鎊也逆轉升值。公投前一天,金融市場似乎已經非常肯定英國不會脫歐了,股市收盤漲幅不小。
未來總是不可知,沒有人能夠預測未來。公投既還沒結束,開票也還沒開始,誰能百分之百預知留歐必成?
投資最重要的是控制風險。在前一篇文章中,我就提到這次公投是五五波,脫歐和留歐的機率各是50%,不到公投結果出爐能知鹿死誰手?當時我就建議:「滿倉可能面對股市崩跌危機,空手也可能錯失大漲良機;保留6成倉位、4成購買力,或許是不錯的選擇。」隨時給自己保留「購買力」,尤其面對重大事件前給自己保留更多的「購買力」,是智慧投資的策略。如今,英國人選擇脫歐,全球股匯市動盪,但危機就是入市良機,是讓我們買便宜好股票的良辰吉時。保留的購買力就能在此發揮作用。
明天台股開盤,我想,還會再補跌週五未跌夠的部分。下午歐股、晚上美股應該還不會「馬上」止跌反彈罷!我們投資人還有機會繼續「危機入市」。
6/24週五,單單這一天,我自己的資產淨值就減少了4%。為此,我感謝天主,勉勵自己,這不是我等待「危機入市」加碼夢寐以求好股票的時候嗎?為什麼要難過呢?應是喜樂迎向機會的時候。孟格說:投資要徹底研究,「堅守原則,等待機會,奮力出擊。」感謝天主!請幫助我「掌握機會,奮力出擊」。

2016年6月17日

「英國脫歐」投資策略

英國下週6月23日即將舉行「脫離歐盟」公投,這是目前全球影響力最大的經濟事件。據報導,英國一旦脫歐,將引發全球股市下跌及匯市暴衝,英鎊及英國股市可能重挫,歐元可能貶值並且讓瑞郎猛升,影響不謂不大。因此,全球主要央行正盯緊事件、備戰中。
脫歐公投的民調數據各有勝負,我們不在英國不知道英國人真正的想法。光從新聞來看,我認為是五五波--也就是脫歐和留歐的機率各是50%。不到公投結果出爐,誰都不知鹿死誰手。對此,新聞報導,部分基金和投資銀行早已委外進行民調,希望可以早先一步知道投票結果,以做最佳投資決策。畢竟,一旦英國脫歐,難免股市大跌、匯市暴衝;反之留歐,則是利空出盡,股市可能會大漲。
面對這樣五五波、機率各50%的未來事件,我們該如何布局投資呢?我認為,滿倉可能面對股市崩跌危機,空手也可能錯失大漲良機;保留6成倉位、4成購買力,或許是不錯的選擇。
危機就是入市良機,是買便宜好股票的良辰吉時。英國脫歐新聞造成全球投資人恐慌,果真脫歐也將造成英國、歐盟乃至全球股市重挫,這正是入場揀便宜的時刻。但是,誰知道英國真會脫歐還是留歐?所以,價值投資人可選擇在投資標的價值低估的時候加碼。我認為,若持股倉位已滿,盡可能保留部分購買力;若現金部位較大,可以在公投前「逢低」先買一點,若脫歐、加碼,留歐、持股觀望。時時保留部分購買力危機入市,是巴菲特主義價值投資人智慧的選擇。
面對未來我們不可知,但是我們可以做好準備。以我來講,持股倉位雖高,但仍有不少購買力。我現在盯緊幾個投資標的(包括波克夏)。英國公投前若股價被低估,就先買一點。公投後若留歐,就笑看持股倉位漲起--當然,不一定會「大」漲;若脫歐,我還有不少的購買力加碼。
投資波克夏的朋友,現在波克夏股價正跌得不錯,昨天BRK.B $138.96~$142.05,約PBR=1.3左右。若空手,可「逐步」買進;若已持倉,可密切觀察是否「重跌」再加碼。若這次事件最後落得「雷大雨小」,波克夏股價下跌得不多,買不到。我想,也不用失望,因為機會總會再次來到。

2016年6月12日

開第一證券買賣美股和國內券商複委託,有何差異?

有讀者問我:透過國內的券商複委託買賣美股,和開像第一證券(Firstrade)這樣的美國網路券商買賣美股,有什麼差異性?
我的回答,首先是手續費不同。美國網路券商的手續費遠低於國內券商複委託買賣的手續費。
當然,投資首重安全性。我們的證券擺在那裡安全才是最重要的!美國網路券商的安全性,在於它要參加SIPC(Securities Investor Protection Corporation, 美國證券投資人保護公司)。
SIPC是一個非營利性的會員組織,於1970年成立。所有的美國券商都被要求加入SIPC,並繳交會費,繳交收益的固定比率當會費。SIPC在美國證券交易委員會(SEC)的監管下運作,主要有兩個功能:第一,設立投資者保護基金,它提供投資者帳戶的證券50萬美元、現金10萬美元之保障。第二,作為清算破產券商的一方。
我在《買進巴菲特,穩賺18%》書中p.116~118提到開第一證券(Firstrade)的交易戶,我們將面對三家公司。分別是「證券交易商」的第一證券,它提供你買賣股票及看盤的服務,也提供我們股票研究報告;買完股票後,將股票存放在「交割公司」Apex;而買賣股票的交割資金則是由另一家「交割銀行」BMO Harris Bank服務。證券交易商、交割公司、交割銀行,一起為我們服務證券買賣的三個不同的任務。
所以,我們要查證的是第一證券證券交易商和它的交割公司Apex有沒有參加SIPC?如圖,我們直接到SIPC的官網查詢其會員,果然都有第一證券和Apex。
交割銀行BMO Harris Bank的存款是否有保險,則不是在SIPC查證,而是在FDIC(Federal Deposit Insurance Corporation, 美國聯邦存款保險公司)來查證。FDIC類似台灣的中央存款保險公司,它是在大蕭條時期由美國政府創辦,為商業銀行客戶提供存款保險的公司,目前每個銀行的個別存款戶最高存款保險金額為25萬美元,如圖。我們直接到FDIC官網查詢交割銀行 BMO Harris Bank是否為其會員--這一部分我一直查證得不是很清楚,請大家一起幫忙驗證一下。
FDIC的設立,讓美國商業銀行即使面臨金融海嘯,一一破產倒閉,卻沒有聽說過存戶的存款消失不見的事情。
至於透過國內券商複委託買賣美股,所謂的「複委託」,表示它們也是透過美國券商來幫台灣的投資人買賣美股。只是你不知道它們是透過哪些券商來幫你買賣美股、保管證券。當然更不用說能夠瞭解它們的風險在哪裡--它們的風險值只建立在你的「信任」之上!
提供各位參考。










2016年6月3日

如果巴菲特或孟格過世,怎麼辦?

福至心靈,想到如果巴菲特或孟格過世了會怎麼樣?波克夏股價當然會立即大跌!但是正如我書《買進巴菲特,穩賺18%》所論述的,若股市投資人情緒性地狂賣,波克夏依接班計畫迅速發布繼任者後,投資人將回神過來,股價也將V型反轉,甚至因為不確定因素消除了而創新高。
面對兩位智者的離去,我們當然會相當不捨。但是,這樣千載的良機,更不能錯過危機入市的機會。然而,美股新聞發布的時刻我們正睡夢中,一覺醒來,可能已經跌深反彈了,如何掌握危機入市契機?可以利用第一證券(Firstrade)90天的預約單。如何布局?
我的做法:
PBR=1.1,下剩餘資金60%買單。
PBR=1.0,下剩餘資金40%買單。
我的理由:PBR=1.1是波克夏股價遠低於保守估計的內在價值,值得用力買進;PBR=1.0則是波克夏股價平了它的帳面價值,可把剩餘的購買力加碼下去。那PBR=1.2呢?喔,因為我的持股已在PBR=1.25了,不需在此價位加碼。若波克夏股價跌到PBR=0.9了呢?我會賣掉其他股票來加碼波克夏。
以2016 Q1波克夏B股每股帳面價值$104.91,昨天(2016/6/2)波克夏B股收盤價$142來算:
PBR=1.1, BRK.B=$115 下跌19%。
PBR=1.0, BRK.B=$105 下跌26%。
PBR=0.9, BRK.B=$94 下跌34%。
或許,讀者朋友還是會質疑:波克夏股價真的能彈回來嗎?我用我書中的一段話來表達看法:「波克夏的接班人選,他們都是ㄧ時之選。波克夏是一大堆優質企業的集合,不論誰來經營,只要公司體制無大變革,獲利依舊不變。即使巴菲特離開那天,波克夏股價可能會下跌好幾個百分點,甚至十幾個百分點,也無需太過憂心,因為它優秀的基本面會讓股價很快漲回來。」(p.152~153。)

2016年5月27日

鴻海,攪動產業紅海化為它的藍海

我向人報的唯一明牌就是波克夏。但是,常有朋友要我另外推薦台股明牌,台股我唯一推薦的就是鴻海(2317)。我的理由正如標題所言,鴻海的投資價值是「攪動產業紅海化為它的藍海」。這呼應了暢銷書《藍海策略》所推動的:讓企業跳脫出血腥競爭的紅色海洋疆域,創造出無人競爭的藍色海洋。鴻海所從事的產業,是眾所周知具完全競爭性的紅海產業。鴻海正如其名「紅海」。但是,大家常常忽視並不明瞭的,是它將血腥競爭的紅海產業,化作無人能與它競爭的藍海產業。於是乎,眾競爭者相繼退出,唯鴻海悠遊其中。
近讀《和巴菲特同步買進》一書,書中提到:競價型產品的產銷者,成本可能很低,長久維持這種態勢就能建立利基,在自己的領域中稱王。這種低成本、快速供貨、零庫存的競爭優勢,形成了極高的進入門檻,讓新競爭者益發難以超越。巴菲特第一次領教這種低成本生產者的獲利能力,是在投資蓋可(GEICO)的時候--蓋可是低成本的汽車產險業者。我覺得鴻海的競爭優勢,亦是如此--攪動產業紅海化為它的藍海
這一篇安泰地政事務所《鴻海(2317)神秘的快速工廠》文章,解析了鴻海的競爭優勢,相當棒!值得鴻海股東及潛在投資人研讀。
感謝作者的分享,我摘要文中重要觀點如下:
1. 要瞭解鴻海,就要先知道它自創的獨步全球eCMMS經營模式(快速模組製造服務)降低生產成本,提高生產效率。
2. 作者提出鴻海子公司包山包海,是否營收可能來自於子公司,由母子公司互相拉抬創造的營收假象?在扣除了集團內部收入後,發現營收這幾年並無明顯成長,外部營收在2013年還略微減少。但是,另一方面,鴻海集團近幾年不斷地拆分部門上市櫃,讓集團總市值上升,並突顯內部富潛力部門價值,讓各部門更專注自己核心業務,吸引優秀人才投靠,獲得租稅相關優惠等,一魚三吃的作法。
3. 龍華廠大遷徙,致使2012年鴻海集團總員工數達到130萬,年增30%;但2014 年又回落到106萬。大陸薪資調漲,鴻海集團的應變能力真是超棒的!公司計畫未來五年內減少30%作業人員,改由機器人取代。讓長期人力成本占營收8%以下,控制在合理獲利範圍內。
4. 鴻海近來花心思在科技研發上,逐步申請專利以建立自己的護城河,再加上收購夏普之後掌握了 LTPS 跟 OLED 面板的關鍵技術,具備長期國際競爭力。
5. 鴻海善用對供應商的延遲付款,把資金存進銀行或買入理財商品,使得年利息收入達250 億元,非常高明的資金利用效率!若以鴻海淨利率2.5%計算,要賺到250億,得多做 1 兆的營收。這就是全球性規模經濟,所展現出來鴻海的投資價值。
6. 從杜邦分析,稅後淨利雖然增加不多,但2010到2015年營收共增長了1.2 兆,同時間淨利還略微增加,這也就是為什麼權益乘數跟總資產周轉率下降,但是ROE卻還能維持15%的主要原因。和代工五虎的其他四虎財報相比較,鴻海財務穩健中成長,長期投資獲利最好!
7.  鴻海帳上現金近7000億,等於每股擁有46元的現金,占每股淨值的70%!近日的夏普併購案總金額雖達到1500億,卻只要鴻海一年的淨利就可以支付,而且不至於對鴻海形成現金上的壓力。難怪收購夏普後,它今年還敢發放每股4元的現金股利。以2010年起平均股價投資鴻海,6年可達70%的報酬率,年複報酬率達9.2%,相當好!